为加快组织改进公司研发项目存在的流程与重大风险问题，电驱公司2月中旬启动了“研发项目流程与风险改进项目”。为统一项目相关人员的认知与思想，2023年3月5日-6日，电驱公司在光明产业园多功能厅举行了为期两天的APQP培训。

       此次培训公司领导给予了高度重视，有幸邀请到行业经验丰富的专业讲师前来授课，各位参训的领导、同事们热情高涨，课堂互动活跃，积极思考、讨论，为讲师提供了最好的分享动力，促成了此次培训学习圆满完成。

什么是APQP  

APQP=Advanced Product Quality Planning, 即先期产品质量策划，是汽车厂商（OEM）规范其供应商产品及过程开发的一个工具。
APQP的前身是福特汽车的AQP(Advanced Quality Planning)。1980年代初期，福特汽车使用AQP后效果不错，成功经验随即在美国其他OEM得到推广使用。
在汽车行业，一家供应商往往对应多家主机厂，如果每家主机厂都用自己的AQP，那么供应商就会疲于应对，导致混乱。为了规范行业要求，1994年美国三大汽车公司福特、通用、克莱斯勒共同发布了第一版APQP流程， 2008年更新至APQP第二版并使用至今。
学习心得

1.老师非常有实战经验，培训非常专业，可实操，干货满满！
2.从盲从授训，到深度思考；时间虽短，收获颇丰。人非生而知之者，孰能无惑。感谢老师两天来孜孜不倦的授业解惑。
3.公司组织的APQP质量管理工具学习，部门领导及各团队骨干员工全员参与，讲师多年德系主机厂辅导履历，经验丰富。现场互动频繁，解答了很多工作中遇到的疑问。
4.总体感觉持续的品质提升政策，对公司业务发展十分有益，有效的明确了在工作中的流程优化及改进方向。

培训老师从APQP的流程概念、职责权限分工、各阶段交付物要求、A、B、C、D样的管理要求、特殊特性等方面要求，并结合公司电控产品的要求进行了深入浅出的、详细的讲解，使各培训学员对APQP的要求有了深刻的学习与掌握。本次为期2天完整的APQP定制培训课程，为公司下一步的研发流程体系再造打下了坚实的理论与实践基础。
 
致谢

感谢科总对APQP培训的支持与关注，感谢质量管理中心张总的倡导与组织，也感谢所有抱着求知心态参训的领导、同事，大家共同努力促成了此次培训的圆满成功。