公司长期发展靠组织，而组织的基础是人才（尤其是干部）和机制。如何在未来抓住市场机遇和红利，占据行业领先地位，保持组织未来高质量、可持续地发展，这对公司目前的干部管理机制和干部个人能力水平均提出了更高的要求。
为最终形成适合我司的干部管理机制，电驱公司启动了干部管理专项工作。第一阶段通过向标杆企业学习优秀的干部管理实践，让大家对整个干部管理体系全貌及干部角色有一定的认知，明确干部使命与责任，掌握干部管理的核心流程、方法论并进行实践落地操作。
培训启动
2023年7月21日—22日，为期两天的第一期培训课程《干部管理体系》在公司多功能厅顺利开展。
来自电驱公司各部门的40余位中高层干部（副经理及以上管理人员）参加此次专项培训。
领导致辞
开班仪式前，科总通过剖析公司过往成绩和干部管理现状，说明了此次培训的必要性与迫切性，强调全体参训干部重视自我能力的提升。他对干部在公司建设方面取得的工作成果表示了肯定，同时也指出当前的组织与公司目前的发展、与客户需求的匹配、与竞争对手PK的能力还有待提升。最后期望电驱公司干部可以保持空杯心态，全身心投入到学习和研讨中，将掌握到的高效管理方法、管理工具运用到实际工作中，能够更从容地应对业务。
课程内容
本次培训围绕“干部管理体系建设”主题，通过“强使命”“明标准”“建梯队”“强能力”“铸血性”“组织保障”六部分的学习与探讨，用标杆企业干部管理方法启迪电驱干部，让参训干部在课程学习过程中，一边反思，一边寻找自我定位。
研讨环节
培训过程不乏实际案例分析与小组研讨，在积分制的激励下，各组的竞争意识被充分激发，后期大家热烈讨论、抢答，一扫连续两天训战的疲惫感。
代表发言
各小组集团队智慧，打破常规，多视角思考，抓住问题的核心、痛点、难点，争先派出代表对研讨结果进行阐述分析。
颁奖环节
在两天的小组积分赛中，各位学员展现了拼搏创新的精神风貌，最后由培训专家为优胜小组学员颁奖。
以本期培训为契机，着眼于未来，充分实现理论创新与实践的良性互动。通过《干部管理体系》课程培训，提升电驱公司干部治企能力，强化干部本领，在日趋激烈的市场环境中保持竞争优势。
深才能叶茂，厚积才能薄发。
电驱公司也将通过持续性的项目开展
锻造“敢战善战，战则必胜”的干部梯队
期待下一次训战！
